Сеть супермаркетов «Колибрис» и «555»

В ритейл сегменте Корсандо является миноритарным акционером одной из самых крупных розничных сетей супермаркетов, работающих под брендами «Колибрис» и «555», представленной в 8 областях Западной Украины  (Житомирская, Винницкая, Хмельницкая, Волынская, Ровенская, Львовская,  Ивано-Франковская и Тернопольская области).

Показатели «Колибрис» и «555»

 

+ 31 супермаркет — прирост сети в период с 2010 года по 1 кв. 2012 года

+ 8% — рост стоимости ритейл портфеля компании за 2011 год
+ 7% — уровень арендных ставок по сравнению со среднерыночным в регионах Западной Украины

 

 

Структура дискаунтеров и супермаркетов:

 

  • 9 дискаунтеров площадью 13 076 м2
  • 43 супермаркета площадью 43 434 м2

 

 

 

Такая концентрация различных форматов позволяет эффективно управлять портфелем, делая его релевантным как для ритейлеров, так и для покупателей в каждом регионе, в котором представлена сеть.

 

Концепция

 

Совместная с Euroventures Ukraine Fund II портфельная инвестиция в приобретение существенного миноритарного пакета акций региональной сети супермаркетов «Колибрис» и «555» у группы компаний «Аванта».

 

Совместно с Euroventures Ukraine Fund II Корсандо инвестировала в той части сделки, которая относится к объектам недвижимости. Компания активно участвует в развитии географии охвата сети, проводит аудит объектов недвижимости торговых сетей Западной Украины, рассматриваемых к приобретению в рамках стратегии расширения сети супермаркетов «Колибрис» и «555».

 

Площадь типового супермаркета (которые находятся в собственности компании) составляет около 1000-1300 м2.

 

Основные преимущества нашего ритейл портфолио:

 

  • гибкость форматов объектов. Площадь супермаркетов, которые находятся  в собственности сети, составляет от 500 – 2700 м2 — и таким образом позволяет своевременно и эффективно управлять портфелем, делая его релевантным как для ритейлеров, так и широкого круга покупателей
  • сбалансированность форматов объектов. Эффективная структура портфеля позволяет успешно оптимизировать затраты на его обслуживание в целом

 

В данном проекте Корсандо осуществляет следующие функции:

 

  • внедряет мероприятия по оптимизации операционных затрат на обслуживание объектов сети
  • балансирует  портфель объектов, постоянно подбирая новые активы, которые соответствуют стратегическим целям сети и отвечают текущим и будущим потребностям регионального рынка
  • анализирует объекты в портфеле, в соответствии с показателями прироста их стоимости, а также рассматривает сетевые объекты, представляющие интерес для поглощения с целью динамичного и масштабного расширения присутствия сети на региональном рынке и увеличения будущих поступлений от аренды